（本刊讯：院办）西昌力平医院经过20多年的努力，得到了社会和民众的认可，具有一定的知名度、美誉度，是凉山州各县市的定点医疗机构。为使医院的管理更加规范化、制度化、人性化，与时俱进，胡力平院长一直致力于医院制度的不断更新和完善，今年两度修订了《西昌力平医院员工手册》，收集整理了《西昌力平医院制度汇编》。
《员工手册》中，在体现医院文化的同时，从各科室医疗业务工作、医疗质量、医疗服务及后勤保障等方面详尽、规范地明确了医院各岗位的工作职责和责任，是员工的行为准则和工作指南，是西昌力平医院医疗服务工作健康发展的保障。
《制度汇编》从激励、会议、学习、督察、病案质控、医院安全、中长期发展规划等方面强调依法治院及西昌力平医院的发展方向和目标。管理的重点是事前控制，事前控制必须依赖制度，健全规章制度。在管理中尽量做到事事处处有据可查、有规可依，营造一个权责明晰，职责明确的制度化管理环境，使所有员工都能自觉地全身心地投入工作，在良好的工作氛围中，大家放心地把精力花在自己的工作上。
医院的发展靠的是医务人员精湛的医疗技术、靠的是严格执行医疗规范、靠的是权责明晰，靠的是制度化。只有这样，才能为患者带来更加规范、更加优质的医疗服务。
要在今天的医疗环境中得到较好的生存和发展，做为民营医院，《员工手册》和《制度汇编》告之每一位员工，包括后勤管理人员及临床专家、教授：需充分运用自己的知识和智慧，尽职尽责，发挥主观能动性及创造力。在西昌力平医院为我们提供的这个平台上，严以律己，在为医院创造价值的同时，更好地体现自身的价值，为广大城镇民众提供优质的医疗和健康服务，使自己成为一个优秀的人，一个受人尊敬和爱戴的人、使个人事业与医院医疗事业同生存共发展。